Sophie BARDY
Director, Global New Products Marketing, KCI
Depuis plus de 15 ans dans le Marketing des dispositifs médicaux pour des groupes internationaux, j'ai créé à deux reprises des services Marketing et m'occupe aujourd'hui du développement de thérapies innovantes dans la traitement et la prise en charge des plaies.
2004 - 2008DIRECTEUR MARKETING
- Création du service Marketing pour la filiale française de KCI – Membre du Comité de Direction
- Constitution de l’équipe (5 personnes), mise en place des stratégies produits, clinique, communication et formation
- Elaboration des stratégies commerciales en collaboration avec le Directeur des Ventes
- Rationalisation de la gamme Supports Thérapeutiques et développement de la gamme V.A.C.® Traitement de la Plaie
- Développement d’un réseau de leaders d’opinion, relations avec les autorités de santé
- Participation à de nombreux projets internationaux
- Responsabilité d’un budget de 450 K€
1998 - 2004- Responsabilité de toutes les activités Marketing de support aux filiales européennes de la division de chirurgie rachidienne.
- Management d’une équipe de 5 personnes, chargée des activités suivantes :
• Formation scientifique des chirurgiens rachidiens, du personnel de bloc opératoire, et des salariés de l’entreprise.
• Elaboration des documentations et de l’ensemble des outils de communication produit.
• Organisation des congrès européens et de tous les symposiums.
- Responsabilité des analyses de marché et de vente.
- Participation à l’élaboration des plans Marketing et stratégiques européens.
- Gestion du budget de l’ensemble du service Marketing Europe (1,2 M€)
1998 - 1998- Suivi de la gamme Scoliose en collaboration avec le service de R&D et avec la maison mère aux Etats-Unis.
- Positionnement interne et externe du portefeuille produits, élaboration des outils de communication
- Elaboration des prévisions de ventes avec les filiales européennes et analyse du marché
- Animation des sessions de formation, et aux congrès nationaux et internationaux.
1997 - 1998- Analyse des marchés européens et veille concurrentielle.
- Analyse des opportunités de diversification par acquisition de sociétés ou de technologies.
1996 - 1996
1994 - 1995Division Cardiologie Interventionnelle
Assistanat de l’équipe dirigeante européenne et de la force de vente France.