Sébastien Monchamps

Lancement d’une offre de banque dépositaire sur le marché américain

Responsable du Project Management Office : suivi de l’avancement du projet, du planning et du budget, coordination des équipes

Assistance sur l’analyse fonctionnelle avec les acteurs du marché US

Equipe internationale : Etats-Unis, France, Inde

Participation au programme de portée internationale ICP (Information Continuity Program) visant à améliorer la continuité des Systèmes d'information critiques pour la Banque.

Assistance au directeur de programme : présentations et promotion du programme, préparation des comités de direction, suivi du planning

Animation de groupes de travail visant à normaliser les architectures, les méthodes, les outils (CMDB, GED), et publier des guides de référence

Actuellement étudiant en 3e année à l'ENSIIE, j'ai choisi les enseignements de spécialisation suivants :

-Nouvelles Technologies et Organisation des Entreprises
-Réseaux et Qualité de Service
-Programmation Raisonnée.

En deuxième année, j'avais choisi l'enseignement Systèmes d'Informations Avancés et Bases de Données.

Refonte de la procédure relative au développement des méthodes numériques par la direction technique de la Snecma.

Ce travail consiste en la mise en place d'une méthodologie de pilotage du développement de l'expression de besoin jusqu'au suivi en utilisation.

Refonte d'une base de données gérant les contrats de maintenance logicielle, suivi de la conception puis la mise en place d'indicateurs économiques générés automatiquement.

J'ai réalisé au sein de l'équipe MALIRE une interface de visualisation de graphes de grande taille en JAVA ainsi que son raccord avec les outils de traitement des données existants.

Ce logiciel permet, à partir de données issues d'un fichier XML préformaté ou d'une base de données, de visualiser les informations sous forme de graphe en temps réel, avec une coloration par communautés.

Pilotage de l'association pendant deux ans.

Mise en place d'une organisation basée sur des processus simples pour réaliser les actions récurrentes face à l'augmentation du nombre de membres et des nouvelles missions de l'association.

Pilotage de la réalisation de la plaquette alpha 2008 et de la plaquette alpha 2009 et réalisation de la charte graphique de ces deux plaquettes.
http://iimage.iiens.net/alpha2009/finale/plaque...
Equipe de dix personnes.

Pilotage du projet de boutique pour l'ENSIIE (en cours) : équipe de quatre personnes.

Pilotage du projet de CD de présentation de l'ENSIIE (réalisé en 2008 et 2009) : équipe de trois personnes.

Mise en place d'une charte de droit à l'image pour la promotion de l'ENSIIE avec les différents acteurs concernés (direction, associations, ...).