Pierre-Emmanuel Deliou

Treasury Manager, Merial

30319AtlantaGéorgie - Etats-Unis

Objectif: Améliorer les processus dans les organisations financières en mettant a profit mes compétences de management de projet, ma connaissance des systèmes d'information et ma culture orientée processus.

- Évaluation financière
- Cognos Business Intelligence (Modeling & Report authoring)
- Cognos Planning (Modeling & Administration)
- Comptabilité analytique
- Analyse de coûts

Français, Résident permanent aux États-Unis

56 contacts
Depuis 2009

Corporate Treasury

- Working capital management
- Legal entity planning
- Dividend planning
- Trade credit reporting

Industrie Pharmaceutique
Expérience professionnelle
2007 - 2009

- Chef du projet de certification Green Belt "Lean R&D budget" sous la supervision du directeur financier groupe et du directeur de la R&D.
Animation d'une équipe bi-culturelle de 14 (70% en France, 30% aux États-Unis)
- Mise en place d'une méthodologie pour contraindre la convergence du budget, réduire les délais et l'effort de contribution de l'organisation.
- Re-conception de l'outil budgétaire R&D (Cognos Planning) pour supporter la nouvelle méthodologie et être aligne avec la nouvelle organisation matricielle projet-fonctions.
- Implémentation de rapports BI Cognos et tables pivot Excel pour supporter le processus décisionnel budgétaire.
- Support de l'application globale R&D de suivi des heures et des coûts projets.

Formations:
2009: - Évaluation financière
2008: - Six Sigma, Lean, Green Belt
2007: - Cognos BI 8 (Data Modeling & Report Authoring)
- Cognos Planning 8 (Analyst Modeling & Administration)

Industrie Pharmaceutique
2004 - 2007

- Support de la branche achat RNPO (Renault-Nissan Purchasing Organization) pour le suivi et l'analyse des coûts d'un chiffre d'affaire annuel de 500 million d'euros.
- Établissement du budget du système de freinage de 10 futurs véhicules en relation avec l'ingénierie. Utilisation des techniques de model-change et de calcul des coûts. Comparaison des devis fournisseurs et support du service achat dans ses négociations avec les fournisseurs.
- Benchmark des fournisseur dans le monde, identification des inducteurs de coût et développement d'outils de cotation rapide.
- Visite des sites fournisseur dans les pays LCC.
- Participation dans les campagnes de "design to cost", reverse-engineering, modification produit pour gain de coût.
- Environnement de travail international, audioconférences fréquentes avec les équipes locales en Espagne, Roumanie, Turquie, Corée, Inde, Brésil, Iran, Japon.

Formations:
2007: - Business Plan
2006: - Séminaire international achats
- Séminaire stratégie Renault
- Travailler avec les Japonais
2005 - Formation professionnelle de comptabilité analytique

Industrie
2003 - 2003

Projet de fin d'études:
- Développement d'un procédé de superfinition pour les bagues de roulement d'hélicoptère.
- Amélioration de l'état de surface d'un facteur 10: de 0,1 micron a 10 nm.
- Transfert du savoir acquis dans des nouveaux paramètres d'usinage.
- Suivi des procédures qualité aéronautiques.

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
Ancien élève de
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