OVERSEAS CONSULTING INC

Politique générale - Plan directeur - Management stratégique - Management participatif - Objectifs à moyen et long termes - Politique financière - Plan d'investissements - Stratégie de leadership - Stratégie de diversification - Stratégie de repli - Plan de reconversion - Direction par objectifs -Système de décision - Système de délégation - Evaluation d'entreprises - Analyse des risques - Valeur et image de l'entreprise.

Plan de marketing opérationnel - Développement commercial - Politique des prix - Politique de sélection des vendeurs - Politique de rémunération des vendeurs - Animation de la force de vente - Organisation des surfaces de vente - Publicité et promotion - Argumentaire de vente - Statistiques commerciales - Contrôle des résultats - Analyse des marges.

Lay out et logistique - Planification de la production - Programmation et lancement des commandes - Contrôle de la productivité - Contrôle du rendement - Etat d'avancement des travaux - Temps et méthodes - Elaboration des devis - Contrôle de l'efficacité - Rapport de production - Coût de la qualité - Coût de la non qualité.

Gestion industrielle - Marge d'exploitation - Analyse indiciaire - Analyse des flux - Cycles économiques et financiers - Analyse de la valeur ajoutée - Contôle de matières premières - Valorisation des chantiers et des encours - Analyse de la rentabilité - Contrôle des coûts - Contrôle des prix de revient - Contrôle et gestion des stocks - Contrôle budgétaire - Tableaux de bord de gestion.

Analyse fonctionnelle - Structure hiérarchique et fonctionnelle - Définitions des fonctions et des tâches - Niveaux de compétence - Organigramme fonctionnel - Interrelations - Flux d'informations - Communication - Evaluation des cadres - Gestion des ressources humaines.

Système qualité - Contrôle qualité - Assurance qualité - Gestion de la qualité - Qualité totale.