Laurent LABATUT

Implementation d'un cash pooling de quarante deux sociétés (américaines et mexicaines) du Groupe Safran.
Définition de la plateforme bancaire. Gestion des utilisateurs et mise en place du système en veillant à une maitrise des risques sur le processus trésorerie.
En relations quotidiennes avec les partenaires bancaires. Coordinateur de toutes les filiales sur le projet.

Chargé de la relation bancaire aux USA (cash pooling, épargne salariale etc.)

Correspondant Risk Management de SAFRAN USA

Chargé de mission sur le Contrôle Interne: organisation, et pilotage de la campagne

Cash Management / Reporting:
- Appels d'offre sur les cash pools étrangers (UK,Mexique et USA);
- Chargé du rebouclage des données consolidées avec les données de la Trésorerie (PFN, actifs financiers, VMP, Disponibilités, Crédits Baux ...);
- Suivi des comptes courants de l'ensemble des filiales;
- Reportings des placements Hors-Groupe et des comptes courants.
- Support auprès des filiales de Safran dans le monde sur les problématiques de Trésorerie

Back-office:
- Trésorerie quotidienne;
- Répartition des flux bancaires et analyses.
- Gestion Admnistrative/comptable d'une Entité Juridique

Systèmes d'information:
- Gestion de projet: modernisation des systèmes d'informations (KTP WEB/Cash Flow) liés à la Trésorerie. Projet d'amélioration des informations et des reportings.

Lors de mon année de césure au siège de LABINAL, je suis rattaché au responsable Trésorerie, Contrôle Interne et support comptable:

Missions dans le cadre du Contrôle Interne:
• Contrôle Interne des process du Groupe SAFRAN;
• Revue des narratifs et procédures de tests;
• Audit des process métiers et comptables;
• Sensibilisation des opérationnels.

Missions en gestion de Trésorerie:
• Gestion de Trésorerie (SAGE 1000);
• Analyse d’impacts sur la trésorerie (ex : loi LME);
• Reporting au Groupe Safran (KTP):
- Credit management
- Position Financière Nette
- Free Cash Flow
• Suivi des filiales étrangères (10 filiales). (PFN et FCF)

Au cours de mon stage chez BNP Paribas (4 mois):

• Gestion des risques : crédits à la consommation et immobiliers ;
• Gestion des placements : livrets règlementés, assurances vie, obligations, P.E.A. ;
• Gestion du fonds de commerce: prise de rendez-vous, opérations courantes et vente de produits.

En parallèle de mes études, j'ai dirigé des Ecoles de Tennis:

• Enseignant de l’Ecole de Tennis
• Gestion administrative (Achats, Budget)
• Management de deux éducateurs
• Sponsoring
• Développement de l’Ecole
• Création d’un pôle compétition (Jeunes)

o Résultat : Hausse des effectifs de 40% par an (3 ans) ; Budget 10K€ (+ 15%) ;
Turn-Over limité (< 15%).

Crée en 2009, LABATUT-BATMALLE ACADEMIE est une entreprise destinée au management sportif dans des associations : opérations de conseil auprès d’associations pour se développer et créer un projet à moyen ou long terme.

- Mise en place de méthode de gestion et d'organisation au sein d'une association
- Proposition de projets
- Animations de projets