Estelle Mazingarbe

Airbus est un constructeur aéronautique européen et également un acteur majeur dans la construction aéronautique mondiale. Filiale à 100 % du groupe industriel EADS, il conçoit, développe, construit, vend et assure la maintenance des avions du même nom. Il est en concurrence directe avec l'américain Boeing. Son siège est situé à Blagnac, dans la banlieue de Toulouse.

DOMAINE DE COMPETENCES

- Optimisation du processus achat
- Déploiement des outils SAP sur le territoire américain
- Collecte et analyse des données du marché américain
- Lancement et soutien aux Appels d'Offres

KLB Group est le leader du conseil opérationnel en Achat et Supply Chain.

Son cœur de métier est d'optimiser les fonctions supports pour contribuer à l'amélioration de la performance opérationnelle des entreprises.

KLB Group aide les entreprises à identifier, par le biais d'audits, des économies sur les contrats externalisées afin d'augmenter leur compétitivité et leur rentabilité.
KLB Group intervient à la fois sur les problématiques dites de "Production" que sur des problématiques "Hors-Production".

Aujourd'hui KLB Group a développé un modèle financier où véritablement AUCUN risque n'est pris par les entreprises clientes, notamment du fait d'une rémunération uniquement au succès mais surtout grâce à une rémunération dite au "réel mensuel". Ce modèle permet donc à nos clients de bénéficier de missions de conseil et d'optimisation sur un modèle de Cash Flow Positif dès le 1er centime d'euro dépensé.

DOMAINE DE COMPÉTENCES:
Plan d'optimisation des coûts (Voyage et déplacement, Intérim, Téléphonie mobile et Fourniture du bureau)

PRESENTATION LOGICA BUSINESS CONSULTING

Logica business Consulting est un acteur international majeur des services informatiques réunissant 40 000 collaborateurs dans 41 pays. LogicaCMG accompagne ses clients dans l'atteinte de leurs enjeux stratégiques grâce à son expertise métier et la qualité reconnue de ses prestations de conseil en management, d'intégration de systèmes, d'outsourcing et de formation. Le groupe intervient sur les marchés des télécommunications et des médias, des services financiers, de l'énergie, de l'industrie, de la distribution, des transports et du secteur public.

DOMAINES DE COMPÉTENCES

- Processus et systèmes d’information achat et reporting achat
- Amélioration des performances achat
- Gestion de projet
- Développement Durable

Références: MBDA, Caisse des dépôts, France Telecom

Avant son rachat par Rio Tinto en 2007, Alcan était le 3e leader mondial de la fabrication et de la commercialisation de produits en aluminium et d'emballages (2007), et le leader mondial des technologies d'électrolyse pour la production d'aluminium primaire.

Missions : Déploiement de catalogue pour la mise en place d’un système d’e-procurement avec un site allemand, tests nouvelles fonctionnalités sur ERP
Moyens : Création, suivi, mise à jour des catalogues à mettre en ligne
Résultat : 75% des fournisseurs avaient leur catalogue à jour avant la mise en service du système d’e-procurement

** Leader européen dans le conseil en Achats et éditeur de logiciels d’eSourcing :
- Sourcing mondial Fournisseurs & Produits, RFI (Request for Information) – création de questionnaires, RFQ (Request for Quotation) – création de grilles de cotations.
- Analyse et négociation des offres fournisseurs (égalisation et comparaison prix).
- Gestion complète des enchères inversées : formation acheteurs et fournisseurs (en anglais et en français), paramétrage et administration des enchères.
- Rédaction du dossier de consultation, guide de méthodologie d’achats et rapport final aux clients.
- Conseil & Formation Clients à l’outil d’eSourcing.
- Participation lancement offre achat/développement durable

>> Références : Les Mousquetaires, Decathlon, UCB, PSA, Sephora.
>> Produits & services : Fournitures de bureau, mobilier magasin, polysturène extrudé, adaptateur TNT

Premier equipementier automobile mondial, Chiffre d'affaire: 44Mrd d'euros.

Mission : Recherche, suivi et développement des fournisseurs européens et mondiaux
Moyens : Coordination des rapports 8D, prospection et évaluation des fournisseurs
Résultat : Approfondissement des relations avec les fournisseurs