Emmanuel Danten
VP/Director Marketing, International Business Development, Sales & Operations
En vingt cinq ans de carrière, j'ai crée et dirigé, en Europe et aux Etats-Unis, des structures commerciales et techniques telles que filiales, agences ou départements pour le compte de constructeurs, de sociétés de services, ou d'intégrateurs à valeur ajoutée dans les domaines du hardware, du software, des réseaux, des télécoms, d'Internet et du consulting IT.
Compétences Management & Opérations
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Direction de société, de filiale et d’unité business
Création & direction structure commerciale & technique
Responsabilité finance, budget & compte d’exploitation
Management des affaires et des projets internationaux
Recrutement, formation, coaching & direction d’équipes
Direction du service client & des opérations business
Compétences Commerciales & Business
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Définition stratégie de vente internationale
Expertise Europe et Etats-Unis
Suivi des grands comptes et des réseaux
Direction de l’administration des ventes
Définition/application stratégie marketing
Gestion des appels d’offres stratégiques
Expertise métier : IT / Informatique / Internet
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Matériels : serveurs, stations, réseaux, télécoms et périphériques
Logiciels : OS, bureautique, ERP, CRM, logiciels métier, Open Source
Produits et services Réseaux & Télécoms, LAN, MAN, VoIP, Wireless
Services IT, Audit, Consulting, Recrutement IT, Sécurité IT, Externalisation
Medias digitaux, Web 2.0, Medias sociaux, Communautés virtuelles, Réseaux sociaux
Réalisations
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Création, direction et vente d’une Société de Services en Ingénierie Informatique
Vente et déploiement d’un Réseau Régional Haut Débit aux normes « Carrier Class »
Reconversion réussie d’une équipe de vente « Voix » en équipe de vente « VoIP et Data »
Langues
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Bilingue Français/Anglais - Espagnol courant
Direction de comptes client internationaux pour un fournisseur mondial de matériel et services pour réseaux de télécommunications basé à New York. Management de l’activité complète liée aux comptes clés internationaux assignés, en particulier MNOs et OEMs. Responsabilité de la stratégie, du développement business, des ventes et des achats au niveau du compte. Orientations tactiques des opérations et du support technique. Management de la satisfaction client. Développement de relations cross fonctionnelles. CRM. Prévisions de ventes. Analyse des tendances du marché.
2010 - 2011Responsabilité des opérations business aux USA pour une firme internationale de haute-technologie en medias sociaux offrant une large gamme de techniques et services innovants permettant de grandir et gérer des communautés en ligne. Report direct au PDG. Coordination et management de programmes opérationnels. Création de processus business. Résolution de problématiques business stratégiques. Operations de recrutement grâce aux réseaux sociaux. Management de la relation et de la satisfaction client. Formation et coaching d’équipe.
2009 - 2010Cycle complet ventes et développement business pour une société de conseil en sécurité IT basée a New York, offrant des évaluations risques, tests d’intrusion et solutions Open Source. Animation et formation équipe vente. CRM. Actions Marketing.
2007 - 2009Direction ventes et développement business aux Etats-Unis pour une firme internationale de consulting High-Tech & IT. Pilotage des appels d’offre et propositions. Animation d’une équipe de consultants américains et européens. Suivi clients.
2004 - 2005Direction d’une structure de conseil IT en Europe avec 8 agences. Stratégie de développement business. Mise en place et suivi des procédures finance & RH. Responsabilité du budget et du compte d’exploitation. Relations avec les partenaires stratégiques, financiers et institutionnels. Animation des conseils d’administration.
2001 - 2003Ouverture d’une agence régionale pour un intégrateur IT en logiciels, réseaux & télécoms. Responsabilité du développement business, des ventes et du compte d’exploitation. Management d’une équipe commerciale et technique.
1998 - 2001Développement business et ventes pour un intégrateur réseaux et télécoms sur 3 régions, relais régional de Nortel Networks auprès des grands comptes et distributeurs. Reconversion réussie de 8 ingénieurs commerciaux “Voix” en ingénieurs commerciaux « ToIP & Data » et animation de l’équipe.
1997 - 1998Création et direction d’une agence commerciale et technique régionale de 4 personnes pour une société nationale de services IT, filiale de General Electric. Responsabilité du compte d’exploitation. Responsabilité des grands comptes et des propositions stratégiques.
1996 - 1997Direction du département commercial au sein d’un revendeur régional. Direction technique, vente et développement business dans divers projets IT matériels, logiciels et services.
1993 - 1996Créateur et dirigeant d’une société de services IT de 4 personnes spécialisée dans l’ingénierie de réseaux hétérogènes. Vente et fusion de la société avec un groupe régional Réseaux & Télécoms.
1991 - 1993Direction d’une agence de 5 personnes pour un revendeur IT national.
1988 - 1991Direction d’un département ventes IT de 3 personnes pour un revendeur régional.
1986 - 1988Vente et installation d’ ERP et logiciels pour experts comptable.
1985 - 1986Vente des gammes IBM et Apple au sein d’un revendeur régional.