2007 - 2009Chargé d’analyses, de recommandations et d’implantations couvrant l’ensemble des opérations de grands groupes Américains et Européens dans diverses industries. Responsable d’équipes allant jusqu’à 40 personnes.
2000 - 2002- Standardisation de la rédaction des contrats de distribution de gaz: 90% de contrats non contestés par les clients
- Développement de formules de révision de prix basées sur des indices économiques, diminuant la volatilité des profits
- Gestion d’un budget marketing de $100k pour la promotion du réseau de distribution
- Réduction du cycle de vente de 30% par le lancement d’un outil (Salesforce.com) pour gérer le portefeuille de clients
- Gestion d’une équipe de 7 vendeurs pour assurer la signature de contrats lors d’une opération de cession de $150M
- Présentation de la nouvelle stratégie distributeurs US à 50 seniors lors du forum international Air Liquide à Evian (2000)
- Résultats: augmentation des ventes de 13% en 1 an; 50 nouveaux contrats d’approvisionnement d’une durée de 7 ans
1998 - 2000- Commercialisation d’un équipement industriel pour les fabricants de semi-conducteurs ayant généré $250k de CA pour Air Liquide et 50% de réduction en coûts sur un produit chimique pour les acheteurs (Intel, Motorola et IBM)
- Création d’un forum technologique entre Texas Instruments et Air Liquide donnant lieu à 8 nouveaux projets R&D
- Développement du site web Air Liquide Electronics USA
- Gestion d’une équipe de consultants lors de la création d’accès aux services Air Liquide en ligne pour Texas Instruments