Olivier Waucampt
President & CEO, Accor Services North America
Directeur Général en charge du développement de l'activité Services Prepayés du Groupe Accor en Amérique du Nord.
Filiale de 55 employés développant des solutions de cartes prépayées qui optimisent la gestion des avantages détaxés aux salariés (Ticket Transport) et les programmes d'incentive pour plus de dix mille entreprises clientes aux Etats-Unis. Volume d'affaire annuel de 275 millions de dollars.
Sous ma direction, Accor Services North America s'est recentré stratégiquement sur les services prépayés, coeur de métier de Accor Services au niveau mondial, et est passé d'un résultat d'exploitation négligeable à 6 millions de dollars en 2 ans.
- Cession dans des conditions très avantageuses de l´activité WorkLife, non stratégique et en perte de vitesse.
- Acquisition de Commuter Check, leader des services prépayés dans le domaine de l'avantage transport avec 80 millions de dollars de volume d'affaire.
- Accélération de la croissance de WiredCommute acquise en 2005: de 10 à 100 millions de volume d'affaire en 3 ans.
- Lancement fin 2008 de l'activité Global Rewards by Accor Services: développement de programmes d'incentive internationaux pour les grandes multinationales en s'appuyant sur des partenariats de distribution avec les agences d'incentive américaines
- Recherche et négociation d´acquisitions valorisées entre 30 et 200 millions de dollars dans le domaine des cartes cadeau et programmes d'incentive.
2005 - 2006Responsable de la Consolidation, des opérations de Fusion & Acquisition, de la gestion de la Trésorerie et du Contrôle Financier de la zone Amérique.
Management d’une équipe dédiée.
www.accorservices.com
2002 - 2004- Supervision de 12 acquisitions représentant un investissement de 100 M€ et générant plus de 13 M€ de profits avant impôt par an.
- Analyse des entreprises cibles et de leur marché ; définition et négociation de la structure de deal et de la valorisation ; organisation des due diligences financières, fiscales, juridiques et IT.
- Négociation des contrats d’acquisition et des pactes d’actionnaires
- Présentation des projets d’investissement au senior management de Accor
- Post-acquisition : plan d’intégration, mise en place de processus financiers et analyse de la performance opérationnelle a posteriori
2000 - 2002Fonds d’Investissement en Capital-Risque (550 M€) financé par Citigroup, CVC Capital Partners, Allianz, Telecom Italia et Investor. Filiales dans 15 pays.
Chargé d’affaire senior – secteur Technologies de l’Information
- Etudes de marché et analyse de business plans dans les secteurs : commerce électronique, centres d’appels, SSII et éditeurs de logiciel.
- Responsable de l’investissement (7 M€) dans deux spin-offs de multinationales.
- Accompagnement de deux sociétés en portefeuille : définition de la stratégie d’entrée d’un éditeur de logiciel américain sur le marché européen et supervision d’un plan de réorganisation d’une SSII.
1999 - 2000Editeur de logiciel (CA de 5 M€)
Participation à la création et au développement d’un éditeur de logiciel dans le domaine du e-learning et de la présentation multimédia.
www.qarbon.com
1997 - 1998Basé à Rio de Janeiro, j'ai mis en place le département marketing de la filiale brésilienne d'Europ Assistance:
- Etudes de marché, études de satisfaction clients, définition de la stratégie prix.
- Développement de nouveaux canaux de distribution et produits qui ont contribué à la croissance du CA de 3,8 M$ à 7,5 M$ entre 1996 et 1999.
www.europassistance.com